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后勤保障部成立于2021年01月。目前部門的主要工作職能是：負責集團車輛統(tǒng)一管理服務（平臺）、新大樓的資產(chǎn)（租賃）管理、安徽合肥房產(chǎn)（租賃）管理、新大樓的物業(yè)管理、南湖路職工宿舍水電管理、集團大宗辦公設備和日常消耗品的采購、集團期刊郵寄（送刊）后勤事務、集團新大樓團餐會議等后勤保障工作。

統(tǒng)一管理，優(yōu)化服務。根據(jù)集團工作部署，后勤保障部對集團經(jīng)營性車輛實行統(tǒng)一管理和服務，建立了車輛管理服務平臺，制定出臺了《集團車輛統(tǒng)一管理服務運營實施方案（試行）》《集團車輛統(tǒng)一管理服務平臺管理制度》，明確了管理職責和服務形式，強化了監(jiān)管要求和服務標準，規(guī)范了車輛的調(diào)度、使用和管理，有效地規(guī)避了風險，降低了運營成本，提升了綜合服務效率，為集團的教育宣傳、期刊出版、經(jīng)營業(yè)務工作提供強有力的后勤保障。

深入調(diào)研，履職盡責。后勤保障部門先后組織人員前往深圳龍城物業(yè)管理有限公司省行政中心管理項目、新力物業(yè)北京銀行項目服務點、南昌團餐領頭企業(yè)貝弗公司、新聞出版集團資產(chǎn)經(jīng)營管理公司和政府機關汽車管理平臺及汽車租賃公司進行了業(yè)務調(diào)研，為集團的資產(chǎn)的經(jīng)營管理、物業(yè)管理、團餐和會議等后勤保障、經(jīng)營性車輛管理服務等后勤項目，積極謀劃、建章立制、強化管理、優(yōu)化服務，務實高效地開展后勤保障服務工作。

創(chuàng)新管理，服務優(yōu)先。在結(jié)合工作實際、綜合調(diào)研分析的前提下，我們潛心研究制定集團后勤保障服務的過程控制、實施方案和規(guī)章制度，以滿意度調(diào)查等相關服務措施為抓手，制定和完善績效考核辦法，充分發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，以嚴謹高效、爭創(chuàng)一流的精神，促進集團后勤保障服務水平的不斷提高。

我們堅信，在集團推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大好形勢下，后勤保障部全體員工必將團結(jié)協(xié)作、求真務實、銳意進取。切實履行集團公司的工作要求，堅持從嚴管理、跟蹤反饋、持續(xù)改進、竭誠服務的工作思路，一定能夠在工作中取得實效，為集團事業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。