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如果說集團是一艘船，綜合管理部就如同一葉風帆，按照委廳和集團領導的指令，乘著改革發(fā)展的東風，揚帆啟航。在集團改革和發(fā)展的歷程中，綜合管理部總是應聲而起，扎扎實實落實上級和集團高管的各項工作部署，上傳下達，勤勤懇懇做好服務工作。

如果說集團是一臺機器，綜合管理部就如同那機器上的螺絲釘，肩負著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右、綜合協(xié)調(diào)的重要職責。集團的決策、部署需要通過辦公室傳達貫徹，各部室、子公司的動態(tài)也需要綜合管理部及時傳遞反饋，上下千根線要靠綜合管理部這根針來牽引。既要為領導創(chuàng)造良好的決策環(huán)境，也要為各部室、子公司提供便捷的辦事通道，同時，堅定不移地做好“五個服務”：服務領導，做參謀助手；服務改革，做清障強手；服務部門，做工作推手；服務來賓，做接待高手；服務保障，做勤儉能手。

如果說集團是綻放的花朵，綜合管理部就如同那綠葉，不顯山露水，只是默默無聞奉獻。從文稿寫作、收發(fā)文件、會務安排、對外接待，到辦公用品采購、固定資產(chǎn)管理、后勤保障、網(wǎng)絡安全及平安建設等工作，事無巨細的同時又容不得半點粗心和馬虎。綜合管理部工作體現(xiàn)在“細節(jié)決定成敗”，“細心、耐心、用心”是每個綜合管理部人在工作中堅守的準則，在每一次的辦文、辦會、辦事中嚴謹細致、精益求精，在細微之處見精神，在細節(jié)之間顯水平。

70周年，是集團發(fā)展新的里程碑。展望未來，綜合管理部將以螺絲釘精神，揚帆鼓勁，一如既往，在集團高管的領導下，與各部室、子公司一道勤勤懇懇履行自己的職責，扎扎實實完成承擔的任務,為集團的發(fā)展奉獻自己的力量。